{"id":1435,"date":"2020-01-09T17:09:58","date_gmt":"2020-01-09T20:09:58","guid":{"rendered":"https:\/\/agenciawoobrasil.com.br\/?p=1435"},"modified":"2020-01-09T17:09:58","modified_gmt":"2020-01-09T20:09:58","slug":"coca-cola-inovacao-centrada-no-consumidor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agenciawoobrasil.com.br\/blog\/coca-cola-inovacao-centrada-no-consumidor\/","title":{"rendered":"CEO da Coca-Cola elogia inova\u00e7\u00e3o ‘centrada no consumidor’ \u00e0 medida que a marca Coca-Cola cresce"},"content":{"rendered":"\n

A Coca-Cola elogia o investimento em marketing por ajudar a mudar a mentalidade do consumidor sobre a empresa de refrigerantes e sua marca hom\u00f4nima.<\/em><\/strong> <\/p>\n\n\n\n

A Coca-Cola Company est\u00e1 vendo um forte crescimento gra\u00e7as \u00e0s inova\u00e7\u00f5es em seu portf\u00f3lio, inclusive na marca hom\u00f4nima Coca-Cola, que lutou durante a mudan\u00e7a para reduzir os refrigerantes com a\u00e7\u00facar.<\/p>\n\n\n\n

A gigante de refrigerantes viu a receita l\u00edquida aumentar 8% ano a ano, para US $ 9,5 bilh\u00f5es (US $ 7,3 bilh\u00f5es) nos tr\u00eas meses findos em 27 de setembro, impulsionada pela inova\u00e7\u00e3o, novas embalagens e variantes com pouco e sem a\u00e7\u00facar.<\/p>\n\n\n\n

Falando em uma chamada para investidores hoje (18 de outubro), o CEO da Coca-Cola, James Quincey, elogiou as inova\u00e7\u00f5es “centradas no consumidor”, como a primeira bebida energ\u00e9tica de marca pr\u00f3pria da Coca-Cola – Coca-Cola Energy – e Coca-Zero por seus fortes resultados – em sua marca hom\u00f4nima.<\/p>\n\n\n\n

Os resultados foram melhores do que o esperado, tanto que a Coca-Cola melhorou sua perspectiva. Agora, espera que a receita org\u00e2nica aumente em pelo menos 5% durante todo o ano, enquanto o crescimento do lucro operacional deve ficar entre 8% e 9%. Isso \u00e9 superior a uma meta de lucro operacional anterior entre 7% e 8%.<\/p>\n\n\n\n

Quincy tem liderado esfor\u00e7os para diversificar a Coca-Cola al\u00e9m de bebidas com g\u00e1s e se transformar em suco, \u00e1gua e outras bebidas, \u00e0 medida que os consumidores se afastam dos refrigerantes pesados \u200b\u200bcom a\u00e7\u00facar.<\/p>\n\n\n\n

Para mudar o neg\u00f3cio, Quincy foi r\u00e1pido em apontar a import\u00e2ncia do marketing. Ele disse: “Voc\u00ea precisa de inova\u00e7\u00e3o, de marketing, de embalagem e de execu\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n\n\n\n

Marca registrada A Coca-Cola aumentou em 6% o valor de varejo no acumulado do ano, atrav\u00e9s de um ritmo acelerado de inova\u00e7\u00e3o e otimiza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o e embalagem.<\/p>\n\n\n\n

Quincey observou que a marca estava tentando mudar as percep\u00e7\u00f5es dos consumidores da Coca-Cola para v\u00ea-la como uma op\u00e7\u00e3o mais saud\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Falando sobre lidar com essa mentalidade em consumidores mais jovens, Quincey disse: \u201cVoc\u00ea precisa de uma reconsidera\u00e7\u00e3o da categoria\u201d, destacando as tentativas de mudar as percep\u00e7\u00f5es de refrigerantes para espumantes por causa da conota\u00e7\u00e3o mais saud\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Ele acrescentou: \u201cSe voc\u00ea trouxer inova\u00e7\u00e3o comercialmente relevante para as pessoas que se envolver\u00e3o\u201d. No entanto, ele reconheceu que essa mudan\u00e7a de mentalidade n\u00e3o \u201cmudar\u00e1 durante a noite\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Outra inova\u00e7\u00e3o, o Fuze Tea, aumentou as vendas em 3%. A marca de ch\u00e1 gelado foi lan\u00e7ada h\u00e1 dois anos no Reino Unido, mas teve um momento positivo e compartilha ganhos neste trimestre gra\u00e7as ao aumento do marketing. Quincy observou que a melhoria estava “mostrando a import\u00e2ncia do investimento sustentado para trazer marcas desafiadoras para os l\u00edderes”.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\"CEO<\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Os resultados chegaram mais de um ano depois que a Coca-Cola fechou um acordo de \u00a3 3,9 bilh\u00f5es para comprar a rede Costa Coffee do Reino Unido . Quincy garantiu aos investidores que o neg\u00f3cio havia sido totalmente integrado \u00e0 empresa, mas foi prejudicado no curto prazo com as consequ\u00eancias do Brexit.<\/p>\n\n\n\n

Ele explicou: “\u00c9 justo dizer, a curto prazo, que o Brexit afetou o sentimento do consumidor [mas isso \u00e9 semelhante] a todas as perspectivas de neg\u00f3cios no Reino Unido”.<\/p>\n\n\n\n

A longo prazo, a marca expandir\u00e1 as inova\u00e7\u00f5es em bebidas prontas para beber, j\u00e1 que lan\u00e7ou um produto Costa com baixo teor de a\u00e7\u00facar e pronto para beber no Reino Unido.<\/p>\n\n\n\n

O Costa Coffee Ready-To-Drink foi lan\u00e7ado em junho e inclui tr\u00eas das variantes mais populares da marca – Classic Latte, Caramel Latte e Black Americano.<\/p>\n\n\n\n

Quincey provocou os investidores que as vendas do produto j\u00e1 est\u00e3o “acima das expectativas e indo bem no contexto de nossa estrat\u00e9gia para o caf\u00e9”.<\/p>\n\n\n\n

Fonte: https:\/\/www.marketingweek.com\/<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A Coca-Cola elogia o investimento em marketing por ajudar a mudar a mentalidade do consumidor sobre a empresa de refrigerantes e sua marca hom\u00f4nima. A Coca-Cola Company est\u00e1 vendo um forte crescimento gra\u00e7as \u00e0s inova\u00e7\u00f5es em seu portf\u00f3lio, inclusive na marca hom\u00f4nima Coca-Cola, que lutou durante a mudan\u00e7a para reduzir os refrigerantes com a\u00e7\u00facar. A gigante […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1438,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[8,9,10,11,12],"class_list":["post-1435","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing","tag-coca","tag-coca-cola","tag-coffee","tag-cola","tag-costa"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agenciawoobrasil.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1435","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/agenciawoobrasil.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agenciawoobrasil.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agenciawoobrasil.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agenciawoobrasil.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1435"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/agenciawoobrasil.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1435\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agenciawoobrasil.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1438"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agenciawoobrasil.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1435"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agenciawoobrasil.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1435"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agenciawoobrasil.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1435"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}